水網環(huán)繞的天津市寶坻區(qū)歡喜莊村，非常適合種植水稻。調研組分別入戶拜訪了孟慶河、王松柏、王海等5位種糧大戶。2017年，他們每人承包了近200畝土地種植水稻。我們以一畝地為單元一起算了一筆種糧收益賬。
每畝成本：每畝土地租金1000元；生產成本約700元，其中育秧200元、插秧70元、施肥185元、植保105元、收割及水電費140元。每畝成本共計1700元。
每畝產出：每畝土地可產出稻谷1400斤，每斤售價1.4元，每畝毛收入為1960元。
種糧大戶種一畝地，在不考慮自己人工費和現(xiàn)金投入財務成本的前提下，每畝收益260元。
今年他們繼續(xù)承包了土地，但土地租金已漲到每畝1120元，農資等生產資料價格也呈上漲趨勢，利潤空間進一步縮小。所以今年他們不敢再多承包地了，每人包了170畝，而且是一年一租，明年是否種看今年情況再定。
承包大戶的迷茫，也引起了我們一些思考。調研組認為，破解種糧大戶面臨的困境，需要走質量興農、品牌強農、效益優(yōu)先的路子。一是積極發(fā)展稻魚立體養(yǎng)殖。歡喜莊村有稻魚立體養(yǎng)殖的成功經驗，可以減少農藥化肥的使用量，提升稻米品質，增加稻米和魚蟹收入。二是延長產業(yè)鏈條。提高大米加工水平，增加大米附加值；整合小散亂品牌，培植發(fā)展區(qū)域公共品牌，加大宣傳力度，增加溢價收益。三是劃定糧食生產功能區(qū)。出臺支持政策，保護農民種糧積極性，保護糧食基本生產能力。
